Бизнес и душа: два крыла одной судьбы

Александр ФИЛИППОВ, чьё фото заслуженно украсило Доску почёта родного города, стал одним из первых предпринимателей тотемской земли

Его история не про стремительный взлёт и случайную удачу, а про упорство и смекалку. Всё началось в Тотьме – городе купцов, мореходов, первопроходцев и меценатов. Видимо, эта предприимчивая жилка передаётся здесь с генами.

 Ещё школьником, перейдя в первую городскую школу ради уроков автодела, он уже не мог оторваться от мира моторов. Первый дедов «Минск», потом «Восход», который ловко продал, чтобы купить «ИЖ» - в юноше уже просматривался будущий хозяйственник. А в институте, в Вологде, и его пустил в дело, чтобы с другом создать своё первое ООО. Ярким примером для подражания были ребята со старших курсов, открывшие один из первых магазинов автозапчастей в областной столице. Бизнес Александра не взлетел – может, времени не хватило, может, ресурсов, а может,  делегирование не сработало. Молодые, амбициозные парни, не смогли договориться, такое бывает. Но не это главное. Главное – щёлкнул выключатель, зажглась амбиция: «Хочу научиться зарабатывать сам!».

Сейчас Александр уже здраво рассуждает о первом опыте, сделал выводы и провёл работу над ошибками. Но именно тот неудачный старт заинтересовал молодого студента, захотелось двигаться дальше, научиться правильно зарабатывать. Тем более что шли девяностые, всем было непросто. А раз ты мужчина, то должен сам себя обеспечивать. Поэтому время в институте он зря не терял – готовился к взрослой жизни. На втором курсе работал слесарем на автосервисе, лаборантом, а потом и учебным мастером на кафедре «Автомобили и автомобильное хозяйство», где и учился. Попутно штудировал экономику на дистанционных коммерческих курсах - тогда они только начали появляться в виде брошюр и лекций. Ребята понимали, что для предпринимательской деятельности простой схемы «купи-продай» недостаточно, нужны более глубокие знания в области налогообложения и финансовой грамотности.

Первая высота

Родители поступили мудро – не навязывали собственного мнения, решив, что первый опыт сына, каким бы он ни был, всё-таки опыт. По окончании института в 1996 году он вернулся в Тотьму, хотя были предложения остаться в Вологде, поступить в аспирантуру, даже место на кафедре предлагали. Но Александру не терпелось применить полученные знания на практике, и он устроился механиком на нефтебазу.

Вообще, очень хотел работать в АТП – тогда это было мощное и развитое предприятие, даже дипломную работу он писал по нему. Но лихие 90-е безжалостно подорвали финансовую стабильность. Многие руководители старой закалки не справились с переменами и не смогли удержать организации на плаву. Работать по-старому было уже нельзя, а по-новому не хотели или не знали как. Когда выпускник вуза – молодой и амбициозный – пришёл со своим видением ситуации и конкретными предложениями по выходу из кризиса, руководство АТП не разглядело в нём спасительную соломинку, и на работу его не взяли.

На нефтебазе Александр трудился недолго – началось объединение с «Лукойлом», и транспортный цех передали в Вологду. Но и за то короткое время он успел внедрить простые, но революционные для тех лет идеи: торговлю на заправках сопутствующими товарами – в Вологодской области Тотьма оказалась первороходцем таких дополнительных услуг, существенно пополнявших бюджет предприятия. Открыли первый магазин запчастей из остатков, которые собирали по всему региону. Ранее такие автопринадлежности продавались на заправках, но об этом мало кто знал, потому что не было витрин, у АЗС был другой принцип работы.

Отец, непосредственный его руководитель, поддерживал сына, понимая, что за молодой порослью – будущее. Как мог, помогал в решении вопросов, но и от должностных обязанностей не освобождал, спрашивал строго.

Постепенно история тотемской нефтебазы подошла к концу: началась оптимизация, дороги улучшились, и доставка горючего по реке стала невыгодной. Александр попал под сокращение. Его снова звали в областной центр, но он отказался. К тому времени в АТП сменился руководитель, и молодой человек решил вновь попытать счастья на предприятии, о котором мечтал.

Упорство и извлечение уроков

Окрылённый успехами на предыдущем месте, на новом он не ограничился узкими рамками должности главного механика. Скучно было просто обеспечивать выход транспорта на линию. Изучив ситуацию в колхозах и на предприятиях района, Александр начал предлагать новый формат работы. Его нестандартные предложения поначалу не нашли отклика у руководства, но когда предприятия стали отказываться от услуг АТП из-за его нерасторопности – засуетились. Даже хлебовозку переделали под бензовоз. Команда водителей и слесарей поддержала идею, и вместе они начали восстанавливать самосвалы, которые уже одним колесом стояли в металлоломе. Некоторые и вовсе удавалось вернуть в строй быстро – из-за поломки незначительной запчасти. Молодой и энергичный специалист раскрутил оборотный склад запчастей: что-то обменял, что-то отремонтировали. В итоге 11 готовых к работе самосвалов, спасённых от небытия, стояли в ряд. Казалось бы, вот он, выход из кризиса – машины работают, прибыль капает, предприятие оживает. Но не тут-то было! Стремление и азарт, несомненно, помогали Александру, но один в поле не воин – не удалось запустить маховик стабильной работы, а смелость,  желание ломать стереотипы и искать новые пути, натолкнулись на глухую стену непонимания.

Не растерявшись, он отправился за новыми знаниями – поступил на юридический факультет. К тому времени понял, что в политехе его научили работать с документами, искать информацию, правильно её «переваривать» и получать результат. Но решил расширить кругозор. Учился заочно, продолжая трудиться в АТП.

Параллельно открыл семейный магазин автозапчастей. Вспоминает, как помогали родители:

– Мама занималась документами и бухгалтерией, отец всегда был на подхвате. Первое время приходилось очень сложно — всё, что зарабатывали, вкладывали в развитие. Увольняться с работы не хотел сознательно, бизнес только вставал на ноги, и неизвестно, что получится. Конечно, верили, в успех, но, как говорится, “соломку подстелил”.

В АТП же со временем он создал ремзону (по сути, станцию техобслуживания) и добился, чтобы она охватывала не только парк предприятия, но и оказывала услуги частным клиентам, так как в те времена в городе СТО не было, а спрос был. Получив первые доходы, даже отремонтировали бытовку. Гараж не только выполнял свои функции, но и приносил прибыль. Повышения, казалось, не избежать. Но после очередной учебной сессии Александра ждал сюрприз: должность, к которой он стремился, занял другой человек. Да ещё и директор ушёл. Перспективы растаяли, как туман. Очень хотелось восстановить предприятие, помочь району, но не сложилось. На мгновение даже пожалел, что отказался от предложения остаться в Вологде. Казалось, крылья подрезаны.

Но, видимо, у жизни другие планы – Александру Владимировичу предложили должность юриста в «Тотьмалесэкспорте». Василий Николаевич Поповский даже слушать не стал про «я ещё только на втором курсе», сказал: «Завтра на работу, и точка». В АТП особо не расстроились, узнав об увольнении слишком инициативного работника, подписали трудовую без отработки.

Новый виток и главная опора

Начались новые трудовые будни, новые знания, новые подходы и даже новая жизнь - Александр женился. Супруга не просто поддержала семейное дело - она встала за прилавок, досконально изучила ассортимент и до сих пор может подменить любого продавца. Молодой предприниматель всё больше погружался в семейный бизнес, который неспешно, но верно отвоевывал у него и время, и внимание: отработав пятидневку, в пятницу после ужина садился с отцом в машину и уезжал за товаром в Москву. Возвращались в воскресенье, успевали ещё и на даче управиться, а в понедельник снова на основную работу. И так в течение двух-трёх лет.

– Многие думают, что нам это всё с неба упало, и что отец всегда финансово помогал, но так говорят те, кто никогда не пробовал работать так, как мы с родителями», — говорит Александр.

Призвание быть нужным

На вопрос, как решился баллотироваться в депутаты, он ответил просто:

– Я не мог оставаться в стороне. В “Лесэкспорте” работали 1200 человек, и чтобы участвовать в жизни района, представлять интересы работников, я решил попробовать свои силы. Первые выборы проиграл: из двух кандидатов нужно было выбрать одного, и, конечно, тотьмичи избрали Юрия Павловича Волкова, в ту пору руководившего нашим хлебокомбинатом. Но для жителей Северного округа я стал старостой. Так началось ещё одно направление моей жизни - общественное. Много вопросов удалось тогда решить совместно с властью. Понял, что могу повлиять на качество жизни тотьмичей. Понял ценность диалога и личного участия каждого – депутаты не могут решить всё, важна поддержка жителей. Много сейчас требуют от власти и от нас, народных избранников, а сами-то что сделали? Многие копаются в интернете и думают, что знают жизнь – начинают критиковать, ругать. На самом деле эти люди проживают чужую жизнь в телефоне, а своей не живут, не предлагают решений, не действуют.

После упразднения городского совета депутатов Александр Владимирович был избран заместителем председателя Муниципального Собрания.

Устаёт, конечно. Пришлось сделать выбор, что-то делегировать, от чего-то отказаться, но это ни в коем случае не в ущерб общественной деятельности и его предприятию. С годами понял, что хобби и отдых для него – это собственный бизнес.

– Мне нравится быть нужным, что-то предпринимать, придумывать новые ходы. Нравится движение во всех сферах жизни, а если оно приводит к хорошим результатам, то открывается второе дыхание. И потом, у меня есть хороший пример трудолюбия и активности – мой отец. Он обладал уникальным даром выделять нужное, чтобы не утонуть в текучке. Мне сейчас очень не хватает его совета, но стараюсь на папином примере расставлять приоритеты, чтобы шагать в ногу со временем и уделять внимание всему, что мне интересно. Главная ценность – это семья. Именно там черпаются силы и вдохновение для новых идей, именно там настоящая поддержка.

Сегодня Александр Владимирович успешный предприниматель и активный общественник, занимается продажей автомобильных запчастей, деталей и принадлежностей, его подразделение осуществляет ремонт и обслуживание транспортных средств, предлагает услуги грузоперевозок. А ещё оказывает помощь землякам - участникам специальной военной операции. На линию боевого соприкосновения отправил: строительные материалы, автозапчасти, переносную станцию РЭБ, а также оказывает помощь по ремонту техники, софинансирует грантовые проекты, занимается благотворительностью.

Предпринимательская жилка Александра Филиппова – не просто желание заработать, а стремление создавать, улучшать и заполнять пустоты. Он находит возможности там, где другие – проблемы.

И по-прежнему встречается с жителями округа по вопросам благоустройства, ремонта дорог, качества услуг ЖКХ и уличного освещения.

Девиз «Где родился, там и пригодился» – стержень биографии. Несмотря на привлекательные возможности в областном центре, он сознательно вернулся и строит жизнь в Тотьме, веря в её потенциал.

Светлана ХОЛМОГОРОВА, город Тотьма. Фото Татьяны Мишуринской.